Posts

Showing posts with the label Manajemen SDM
Disiplin Kerja Mempengaruhi Pengembangan Karir Beberapa Perusahaan menerapkan langkah-langkah sistematis dalam hal pengembangan karir karyawan. langkah-langkah itu sendiri terutang dalam peraturan perusahaan yang diketahui oleh seluruh karyawan yang kita sebut dengan disiplin kerja. Oleh karena itu disiplin kerja karyawan sangat mempengaruhi pengembangan karirnya Karir adalah urutan aktivitas yang berkaitan dengan pekerjaan dan perilaku,nilai-nilai dan aspirasi seseorang selama rentang hidup orang tersebut. Disiplin kerja adalah suatu dari manajemen organisasi perusahaan untuk menerapkan atau menjalankan peraturan ataupun ketentuan yang harus dipatuhi oleh setiap karyawan  T.Hani Handoko membagi 3 disiplin kerja yaitu : a.Disiplin Preventif : kegiatan yang dilaksankan untuk mendorong para karyawan agar mengikuti berbagai standar dan aturan, sehingga penyelewengan dapat dicegah. b. Disiplin Korektif : kegiatan yang diambil untuk menangani pelaerhadapnggaran terhadap a
KONSEP MOTIVASI *Motivasi Pemunculan,arah dan kegigihan perilaku mengacu pada dorongan baik dari dalam atau dari luar seseorang yang memunculkan antusiasme dan kegigihan untuk melakukan tindakan tertentu. Dasar motivasi Asumsi manager bahwa motivasi karyawan dan penggunaan penghargaan tentang pada perspektif terhadap motivasi . tiga perspektif berbeda terhadapa motivasi karyawan yang telah berevolusi. 1.pendekatan tradisonal 2.Pendekatan Hubungan Manusia 3.Pendekatan Sumberdaya manusia 4.Pendekatan Kontemporer Teori Motivasi ada Dua : 1. Teori Isi (content theory) 2. Teori motivasi proses (process theory) dari teori isi meliputi * Teori Hirarki kebutuhan/Hierarchy of needs theory (Abraham Maslow) sebuah teori tmuatan yang menyatakan dimotivasi oleh kelima kategori kebutuhan fisiologi,keamanan,penerimaan,aktualisasi diri, yang muncul dalam hirarki.  kebutuhan aktualisasi diri : peluang untuk pelat,kreatifitas kebutuhan penghargaan : status ti